Diego Mabres, Minera Santa Cruz SA Responsable de compras productivas, no productivas, activos y servicios para operaciones en Argentina. •    Definición de estrategias de abastecimiento a la operación, MRP, negociación de contratos a largo plazo, mejora de costos unitarios y operativos. •    Líder de la implementación interdepartamental de mejoras en SAP en el módulo de Material Management. Responsable de Comercio Exterior, logística local y almacenes. •    Optimización de fletes internacionales. •    Mejora de circuitos de abastecimiento local y optimización de los circuitos de comercialización de producto terminado. •    Implementación de mejoras en el almacenamiento de bienes y materiales generales. Coordinación de compra de insumos críticos y estratégicos a nivel regional – Perú y Méjico -,  desarrollo y mantenimiento de acuerdos con proveedores globales. Responsable en la implementación de indicadores con el resto de las operaciones del grupo, establecimiento y cumplimiento de objetivos de tiempo de gestión, costo y lead time de aprovisionamiento. Integrante del comité de crisis de la compañía. Juan José Hamer, Camara de Proveedores Mineros de Santa Cruz Juan José Hamer es dueño la empresa de servicios FEBISA y Representante Local de la Cámara de Proveedores Mineros de Santa Cruz para Perito Moreno. Nació en Perito Moreno, lugar donde se desempeño en diversos cargos público hasta que con la llegada de Minera Santa Cruz a Perito Moreno, en mayo de 2005, fundó FeBiSa, y comenzó brindando servicios a esta empresa. Hoy Febisa tienen 72 empleados y brinda servicios a las tres empresas mineras que trabajan en las cercanías de  Perito Moreno, así como también a Central de Restaurantes srl, UTE Mas Errazuriz-Constructora Sudamericana sa, Conteras Hermanos sa, CPC sa, Banco Santa Cruz sa, obras y servicios particulares y empresas locales de tipo temporal o especificas. Tercer día: Jueves, Septiembre 2, 11:00-11:20 Evaluación y Desarrollo de Proveedores. Testimonio de proveedores locales Minera Santa Cruz  busca que sus proveedores se conviertan en socios de negocios, maximizando la eficiencia del circuito de abastecimiento. A partir de este objetivo la Compañía desarrolló un programa de Evaluación y Desarrollo que permitirá identificar los gaps que se deben cubrir para acompañar a los proveedores en la mejora continua de su provisión. En la siguiente disertación se presentaran los principios del mencionado programa. Como complemento el Sr. Juan José Hamer presentará un caso testimonial sobre el desarrollo de empresas de servicios asociados al inicio de la actividad minera en el NorOeste de la provincia de Santa Cruz.

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